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一、企業(yè)概況 

六安市龍興汽車(chē)零部件有限公司，成立于 2002 年 1 月，位 于市東南方向的孫崗鎮，與聞名全國的千年古剎昭慶寺相毗鄰， 合六南通道傍邊而過(guò)，距省會(huì )合肥 60 公里，新橋國際機場(chǎng) 70 公 里，交通十分便捷，地理位置優(yōu)越。 公司占地面積近 200 畝，其中建筑面積 30000 ㎡，職工 400 多人，具有系列鑄造、機械加工、楔橫軋、涂裝、裝配等先進(jìn)生 產(chǎn)設備和從金相分析到理化試驗等完備的檢測手段，形成年產(chǎn)鑄 件 2 萬(wàn)噸，汽車(chē)和工程機械變速器箱體數十萬(wàn)臺套，輥軋各種軸 類(lèi) 20 萬(wàn)根的綜合生產(chǎn)能力，主要產(chǎn)品有系列汽車(chē)變速箱殼體， 以及農機系列、工程機械系列、機床系列、機器人系列等箱體、 殼蓋、軸類(lèi)鑄造、輥軋和加工，擁有上萬(wàn)平方米的鑄造造型面積 和兩條樹(shù)脂砂生產(chǎn)線(xiàn)，二條全自動(dòng)消失模生產(chǎn)線(xiàn)、精鑄生產(chǎn)線(xiàn)、 熱輥軋生產(chǎn)線(xiàn)，并有上百臺數控加工中心和機床，多條殼體專(zhuān)用 生產(chǎn)線(xiàn)和智能機器人生產(chǎn)線(xiàn)。是“江汽集團”、“華菱集團”、 力克集團的定點(diǎn)配套基地，部分產(chǎn)品作為主要部件隨整機出口。 公司于二 00 八年通過(guò)了 TS16949 質(zhì)量體系，建立了完善的質(zhì)量 保障體系，二 00 八年至今公司的“久興”牌汽車(chē)變速器箱體連 續多年榮獲安徽省“名牌產(chǎn)品”稱(chēng)號，企業(yè)自二 0 一二年至今連 續多屆被認定為“國家高新技術(shù)企業(yè)”，“財稅突出貢獻企業(yè)”、 “十佳工業(yè)企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號。 公司通過(guò)不斷的技改投入，計劃在“十三五”期末達到年產(chǎn)鑄件 3 萬(wàn)噸，系列變速器箱體生產(chǎn)能力翻一番，集系列鑄造、精 密加工、輥軋、表面涂裝為一體的大中型規模企業(yè)。 公司視顧客為上帝，堅持為顧客著(zhù)想的經(jīng)營(yíng)理念，以追求 用戶(hù)滿(mǎn)意為目標，堅持技術(shù)創(chuàng )新為手段，不斷追求新的品質(zhì)，竭 誠為用戶(hù)提供更周到、更滿(mǎn)意的服務(wù)。 領(lǐng)導致辭： 我們六安市龍興汽車(chē)零部件有限公司是一家專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)汽車(chē) 零部件的汽配企業(yè)。歷年來(lái)在廣大客戶(hù)的厚愛(ài)和支持下，通過(guò)全 體員工的協(xié)力拼搏，取得了較快的發(fā)展，實(shí)現了產(chǎn)品質(zhì)量、銷(xiāo)售 收入、企業(yè)管理逐年上臺階，在此我謹代表公司全體員工向一直 關(guān)心和支持企業(yè)發(fā)展的新老客戶(hù)致以衷心的感謝和誠摯的問(wèn)候。 我們始終貫徹“為顧客著(zhù)想，讓顧客滿(mǎn)意”的質(zhì)量方針，追 求卓越的產(chǎn)品品質(zhì)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，力爭滿(mǎn)足顧客的個(gè)性化需求，堅 持“創(chuàng )精品企業(yè)，樹(shù)一流品牌”的經(jīng)營(yíng)理念，為把汽車(chē)零部件產(chǎn) 品做的更好而不懈努力。

二、社會(huì )責任履行情況

 公司自成立以來(lái)，始終遵守國家法律法規和社會(huì )公德、商業(yè) 道德以及行業(yè)規則，依法決策和依法經(jīng)營(yíng)，依法納稅。 1、企業(yè)信用建設 我公司一直將信用管理工作作為公司日常管理的一項重要 工作 內容堅持開(kāi)展，在市場(chǎng)經(jīng)濟日益發(fā)達的現代社會(huì )，我們深知 企業(yè)的信用建設是企業(yè)生存發(fā)展之本，企業(yè)的信用資質(zhì)已成為企 業(yè)在市場(chǎng)競爭中不可或缺的重要標簽。我公司始終堅持以誠為本， 以信迎客，幾年來(lái)通過(guò)不懈的努力和認真地工作，得到了廣大客 戶(hù)的積極評價(jià)和充分信賴(lài)。 每年我們信用管理工作主要從以下幾個(gè)方面著(zhù)手： (1）由公司財務(wù)部、法務(wù)顧問(wèn)牽頭組織各部門(mén)管理人員進(jìn)行 了合同法、稅法以及會(huì )計知識培訓。 (2）加強合同管理的組織機構建設、各項制度得到不斷完善。 (3）加強、完善合同檔案管理工作，改變了以往對信用管理 不明晰的狀況，明確了信用管理由行政部門(mén)統－ - 管理。由相 關(guān)的管理人員嚴格按照檔案的保留期限分類(lèi)保存。 2022 年公司信用管理工作在公司領(lǐng)導的大力支持下沒(méi)有發(fā) 生一起合同糾紛，合同履行率達到 100%，同時(shí)我們將進(jìn)－.步加 強信用管理工作，通過(guò)信用管理降低企業(yè)風(fēng)險，樹(shù)立良好信用形 象，增強企業(yè)的競爭力。2、客戶(hù)責任 與客戶(hù)合作共贏(yíng)，贏(yíng)得客戶(hù)和消費者的信賴(lài)。公司營(yíng)造 以客戶(hù)為中心的營(yíng)銷(xiāo)文化。公司每年召開(kāi)客戶(hù)大會(huì )，定期拜 訪(fǎng)客戶(hù)，全方位聽(tīng)取客戶(hù)需求。不斷滿(mǎn)足客戶(hù)需求，超越客 戶(hù)期望；提升客戶(hù)參與到組織中的程度。公司致力于建立長(cháng) 期的客戶(hù)關(guān)系，持之以恒地發(fā)展與客戶(hù)的良好關(guān)系，努力與 客戶(hù)實(shí)現共贏(yíng)。 公司為實(shí)現快速響應客戶(hù)需求，建立了客戶(hù)錄入信息管 理系統，實(shí)現信息集成共享，計劃、生產(chǎn)、采購供應、倉儲 聯(lián)動(dòng)，縮短交貨期。公司注重對客戶(hù)、羽絨被及相關(guān)行業(yè)的 研究，預測客戶(hù)需求及變化，把握行業(yè)發(fā)展趨勢，努力提供 超值服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足并超越客戶(hù)期望。 3、員工責任 公司全面貫徹黨的各項政策，努力提高員工隊伍整體素 質(zhì)，進(jìn)一步夯實(shí)工會(huì )基礎工作，積極發(fā)揮工會(huì )組織作用，凝 聚人心，提升戰斗力，為保穩定、促發(fā)展，加快公司前進(jìn)步 伐作出了積極貢獻。 3.1、貫徹勞動(dòng)法，完善薪酬體系 公司嚴格遵守《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《 勞動(dòng)合同 法實(shí)施條例》等法律法規，依法與員工簽訂勞動(dòng)合同，保護員工 的合法權益。公司依法制定并實(shí)施《公司員工休假實(shí)施辦法》等 內部管理制度，建立了規范化的薪酬福利體系。公司按時(shí)、足額向員工發(fā)放勞動(dòng)報酬，為員工繳納五險一金等， 使員工充分享 受到公司成果，努力提高員工生活水平。伴隨著(zhù)公司的發(fā)展，員 工的工資收入水平也在不斷提高。 3.2、貫徹勞動(dòng)制度，保障員工利益 公司認真貫徹勞動(dòng)保護制度，通過(guò)多種渠道保障員工利益， 不斷改善員工的工作環(huán)境、工作條件，定期對員工工作安全進(jìn)行 檢查，經(jīng)常組織員工參加安全知識培訓、競賽、消防安全應急處 理和逃生演練，有效提高員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力。 3.3、為員工搭建發(fā)展的舞臺 公司視員工為企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的資源，建立了公開(kāi)、 平等、競爭、擇優(yōu)的選人用人機制，努力為員工搭建展示才能的 舞臺。公司建立健全考核激勵機制，積極營(yíng)造人盡其才、競爭有 序的良好和諧環(huán)境，促進(jìn)各類(lèi)人才脫穎而出。不斷加大培訓力度， 提高隊伍素質(zhì)。公司設有培訓廠(chǎng)長(cháng)、培訓主任等專(zhuān)職崗位，分批、 按需、有針對性組織培訓。公司積極開(kāi)展企業(yè)文化培訓和基層崗 位專(zhuān)業(yè)技能競賽活動(dòng)，為企業(yè)持續發(fā)展提供強有力的智力支持和 人才保證。通過(guò)為員工創(chuàng )造、提供廣闊的發(fā)展平臺和施展個(gè)人才 華的各種舉措，公司已形成了敬業(yè)愛(ài)崗、公平競爭、尊重知識和 人才的良好企業(yè)風(fēng)氣，達到公司發(fā)展與員工職業(yè)發(fā)展的共贏(yíng)。 3.4、為員工搭建參政的平臺 公司采取多種途徑與員工溝通，發(fā)揚民主，采納民意，構建 和諧穩定的關(guān)系。公司設有黨委和工會(huì )，做到在面對公司重大事項和涉及員工切身利益等問(wèn)題時(shí)，先聽(tīng)取工會(huì )的意見(jiàn)，關(guān)心和重 視員工的合理需求：依據國家《公司法》和《公司綜合管理制度》 等的規定，確保員工在公司治理中享有充分的權利；公司還設立 總經(jīng)理信箱，方便員工與總經(jīng)理的溝通交流：鼓舞士氣的重要平 臺。 3.5、為員工搭建文化平臺 完善保障體系除了按照國家和地方標準執行各種福利政策 外，公司還建立健全了生活保障、探親保障、食堂與住宿保障等 體系，使員工在各方面都體會(huì )到公司的溫暖，充分調動(dòng)了員工的 積極性和創(chuàng )造性。另外，公司積極開(kāi)展各項文化娛樂(lè )活動(dòng)，開(kāi)設 健身房等文化娛樂(lè )活動(dòng)場(chǎng)所，并定期舉辦職工運動(dòng)會(huì )、技能比武 大賽、知識競賽、征文比賽等多種形式的文娛活動(dòng)，在娛樂(lè )的同 時(shí)提升員工的士氣，增強員工的凝聚力和向心力。 4、安全健康責任 公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管 理方針，適應新形勢，創(chuàng )新工作機制，落實(shí)各級各部門(mén)的安 全責任，不斷提高全員安全健康素質(zhì)，深化安全健康管理： 加大監督檢查與考核力度，加大投入力度，構建安全生產(chǎn)長(cháng) 效機制，生產(chǎn)安全事故逐年降低。公司成立了安全環(huán)保部， 領(lǐng)導、協(xié)調全公司的生產(chǎn)安全、消防安全工作。公司安環(huán)部 每季召開(kāi)－ －次，及時(shí)對公司安全生產(chǎn)、消防安全方面的重 大決策進(jìn)行研究、布置，切實(shí)落實(shí)國家、地方各級政府有關(guān)安全生產(chǎn)和職工勞動(dòng)保護的政策、法規，維護員工的安全健 康權益，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順行。 公司重視安全生產(chǎn)制度建設，覆蓋了安全生產(chǎn)的各個(gè)領(lǐng) 域，對公司多年來(lái)保持持續穩定的安全生產(chǎn)局面起到了有力 的保障作用。深化完善安全生產(chǎn)責任指標體系，層層落實(shí)安 全生產(chǎn)責任制。公司總經(jīng)理與各部門(mén)負責人簽訂安全生產(chǎn)責 任狀，細化、強化各橫向職能部門(mén)的安全生產(chǎn)責任，實(shí)現了 安全生產(chǎn)的綜合治理。各單位按照公司及本單位安全生產(chǎn)責 任制度要求，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，層層分解安全生產(chǎn) 目標，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任，并結合實(shí)際制訂安全生產(chǎn)責 任狀檢查與考核細則，確保安全生產(chǎn)責任落到實(shí)處。 公司強調職業(yè)危害的源頭預防，以營(yíng)造安全、健康、衛 生的工作場(chǎng)所，保障職工職業(yè)健康為目標，預防和減少職業(yè) 病和其他疾病對職工的危害。通過(guò)對職業(yè)健康監護、健康檢 查、識別健康隱患，記錄員工的衛生管理和康復管理。職業(yè) 健康檢查有：上崗前、在崗期間、離崗時(shí)和急性職業(yè)病危害 的健康檢查；對接觸各種職業(yè)病危害的員工進(jìn)行職業(yè)健康監 護；對外協(xié)單位人員的職業(yè)健康活動(dòng)進(jìn)行監督。開(kāi)展預防職 業(yè)病危害因素調查、辨識和申報工作，建立職業(yè)衛生檔案， 開(kāi)展崗位職業(yè)病危害因素定期測評。開(kāi)展職業(yè)性健康監護， 建立職工職業(yè)健康檔案，建立職業(yè)病患者管理檔案。 5、環(huán)境保護責任為了實(shí)現公司的可持續發(fā)展，保持公司的競爭力，保證公司 產(chǎn)品未來(lái)的生存空間，推進(jìn)節能環(huán)保已成為公司發(fā)展的必然選擇。 長(cháng)期以來(lái)，公司不斷提高環(huán)保整體裝備水平，將環(huán)保與節能作為 推行清潔生產(chǎn)的兩大重要手段，努力實(shí)現廢物的資源化、無(wú)害化 和最小化，污染物排放總量逐年下降。 5.1、提升工藝水平，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟 發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟是國家經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的一項長(cháng)遠戰略，也是我 公司生存發(fā)展必須實(shí)施的規劃。 水循環(huán)利用。工廠(chǎng)生產(chǎn)用的廢水經(jīng)過(guò)三級沉淀池沉淀處理后 用于企業(yè)內綠植灌溉，不外排；合理節約用水，企業(yè)內所有的衛 生間沖水龍頭均購置節水型，若有損壞，立即維修與更換。 5.2、實(shí)現在線(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，加大檢測力度 公司對已建設的項目設備統一安裝在線(xiàn)監測裝置，加大公司 環(huán)境監測力度。根據自動(dòng)監測數據和人工取樣監測數據，實(shí)時(shí)掌 握了公司內部主要污染物的排放狀況和廠(chǎng)區及周邊地區的環(huán)境 質(zhì)量，同時(shí)在線(xiàn)監測裝置與安慶市環(huán)保局直接聯(lián)網(wǎng)，便于環(huán)保部 門(mén)有效實(shí)時(shí)對我公司實(shí)施環(huán)境監測。 5.3 積極投身各項公益事業(yè) 企業(yè)與社會(huì )的關(guān)系是一種生態(tài)平衡關(guān)系，社會(huì )是企業(yè)利益的 來(lái)源，企業(yè)從周?chē)h(huán)境汲取營(yíng)養，反過(guò)來(lái)回報社會(huì )，與社會(huì )形成 和諧真誠的關(guān)系，從而求得更好地發(fā)展。公司始終乘持“優(yōu)秀的 企業(yè)必須要回報社會(huì )”的理念，積極參加社會(huì )公益事業(yè)，全力踐行企業(yè)社會(huì )責任，大力弘揚中華民族幫危濟困、扶微助弱的傳統 美德。公司在長(cháng)期公益實(shí)踐中，本著(zhù)務(wù)實(shí)、創(chuàng )新的精神感召員工， 共同幫助別人擺脫困境，塑造和諧社會(huì )。公司號召全體員工為困 難職工捐款，并組織慰問(wèn)活動(dòng)，向困難職工送去了真誠問(wèn)候。公 司用實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì )形象公司的愛(ài)心付出和無(wú)私 資助，得到了社會(huì )的普遍贊譽(yù)，企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系更加和諧。職工向 心力和企業(yè)凝聚力大大增強，經(jīng)濟效益持續增長(cháng)，保持了穩定發(fā) 展的良好勢頭。2023 年，公司將繼續履行社會(huì )責任，不斷完善 企業(yè)社會(huì )責任管理體系建設，著(zhù)重提高員工福利、參與社會(huì )公益 事業(yè)、環(huán)境保護、增加勞動(dòng)就業(yè)等幾個(gè)方面，將履行社會(huì )責任進(jìn) 一步融入企業(yè)發(fā)展戰略之中，為構建和諧社會(huì )作出更大的貢獻！ 六安市龍興汽車(chē)零部件有限公司 

2023 年 3 月 20 日